Ihre Mitarbeiter sind Ihre Investition ...   


Die Aufgabe eines Managers ist nicht die Mitarbeiter zur Arbeit anzuhalten, sondern ihnen die Arbeit zu ermöglichen!

Tom DeMarco

... denn sie kennen die Abläufe und sind mit den unternehmensspezifischen Vorgängen vertraut. Meist genügt eine Anregung oder gezielte Fragestellungen, um Lösungsansätze und konstruktive Vorschläge für interne Verbesserungen der Abläufe zu erhalten.

Aus diesem Grund schließen wir Ihre Mitarbeiter in unsere Beratungsarbeit ein und ermitteln über zielgerichtete Workshops, methodisches Vorgehen und Analyse der Prozesse evtl. Schwachstellen, setzen gemeinsame Prioritäten und erarbeiten daraus mögliche Optimierungsvorschläge.

Damit nach einer Entscheidung für die erarbeiteten Massnahmen eine zügige Umsetzung erfolgt, begleiten wir Sie in diesem Projekt und setzen vereinbarte Prüfkriterien für die erfolgsgerechte Implementierung ein, die wiederum durch Ihre Mitarbeiter selbständig angewendet werden.

Die messbare und kontrollierte Umsetzung führt nicht nur zu einer qualitativen Verbesserung, sondern auch zu höherer Effizienz im interen Geschehen.

Wie kann sich das Projekt darstellen?


Eine Arbeitsgruppe, bestehend aus Mitarbeitern des Unternehmens und dem Berater analysiert und dokumentiert die bestehenden Prozesse mit der Zielsetzung, Optimierungsvorschläge aus dem Kreis der Mitarbeiter zu erarbeiten. Die methodische Vorgehensweise bei der Erkennung von Prioritäten für die folgenden Massnahmen bewirkt ein wachsendes Bewusstsein für kritische Abläufe im Unternehmensprozess.

Gemeinsam mit dem Management werden die Ziele mit dem Bedarf definiert, Bewertungsfaktoren vereinbart und die Massnahme projektiert.

Projektbegleitend erreichen wir gemeinsam die Nutzung methodischer Vorgehensweisen, lernen Techniken der Zusammenarbeit im Team und konzentrieren uns auf die vereinbarten Aktivitäten, um eine zügige Umsetzung mit den vereinbarten Bewertungskriterien zu realisieren.

Eine abschließende Zielprüfung des gesamten Projektes zur Ermittlung des Erfolgs dieser Massnahme schließt dann das Projekt ab.

In dieser Weise können das Miteinander im Team, die Verfolgung von Unternehmenszielen und die Effektivität sehr bewußt und mit gleichzeitiger Umsetzung trainiert werden.


Geschäftsprozesse

 Analyse von Geschäftsprozessen
 Ermitteln der Durchlaufzeiten
 Optimierung von Abläufen
 Verfahrensanweisungen
 Qualitätssicherung
Projektmanagement

 Projektaufsatz
 Planung und Aktualisierung
 Umgang mit Kapazitäten
 Berichtswesen effektiv und informativ
 PM-Tools, die Werkzeuge!
Organisation und Kommunikation

 Kundenorientiertes Verhalten
 Kundenorientierte Projektabwicklung
 Vermeidung von Doppelarbeit
 Wissen erhalten und einsetzen
 Ergebnisorientiertes Arbeiten
 Ziel- und zeitgerechte Meetings
 Moderation und Follow up
 
© DANNER & MEIER Software GmbH, Groß-Umstadt                                   zurück zu Beratung