Workshop-Themen

Vorgehensweise: In einem Vorgespräch stimmen wir die Inhalte und Vorgehensweise mit Ihnen auf die firmenspezifischen Anforderungen ab und vereinbaren die Themen sowie die Dauer des Workshops. Die Workshops können auch halbtags oder beginnend am Freitag und am Samstag durchgeführt werden.

Das Honorar wird auf der Basis von Tagessätzen nach vorherigem Angebot inkl. Unterlagen, Reisekosten und Spesen vereinbart.

Die einzelnen Themen können aus dem detaillierten Workshop-Programm (pdf) gezielt ausgewählt werden, deshalb sind die aufgeführten Punkte Vorschläge, die wir aus unserer Tätigkeit heraus in verschiedene Themenbereiche gegliedert haben.

Rufen Sie an oder schreiben Sie uns und lassen Sie uns über Ihre Zielsetzung sprechen.

Kontakt:

 Petra Meier

Projektmanagement:
Grundlagen & Organisation

Vermittlung oder Auffrischung der Grundlagen des Projektmanagements für alle Arten von Projekten. Besondere Schwerpunkte können auf das intern eingesetzte Vorgehensmodell sowie die Planungsvarianten gelegt werden.

Projektmanagement:
Projektmanagement in IT-Projekten

Vermittlung oder Auffrischung der Grundlagen des Projektmanagements für die besonderen Anforderungen in IT-Projekten und der individuellen Softwareentwicklung. Hier gehen wir insbesondere auf die systematische Vorgehensweise mit Einbindung einer frühzeitigen Qualitätskontrolle ein, die sich auf Planung und Kontrolle des Projektes wesentlich auswirkt.

Projektmanagement:
Auswahl und Einsatz professioneller Planungssysteme

Aufnahme der wesentlichen Anforderungen für den Einsatz eines professionellen Planungssystems (nicht MS Project) sowie Erstellung eines Kriterienkataloges für die Präsentation der Hersteller (Roadmap). Der Einsatz von professionellen PM-Systemen erfordert organisatorische Voraussetzungen und die Unterstützung des Managements, was in diesem Workshop ebenfalls behandelt wird.

Beachten Sie hierzu auch die Workshops:
  Projektmanagement auf dem Prüfstand!

  Projektmanagement für Führungskräfte!

Diese Themen können als Vorbereitung für die Evaluierung eines professionellen Projektmanagement-Systems eingesetzt werden.

Projektmanagement:
Projektassistenz - die Zentralstelle

Effektive Unterstützung des Projektleiters durch die Projektassistenz mit den Basiskenntnissen für die Projektabwicklung ist besonders in Großprojekten gefordert. Die Projektassistenz ist die Zentralstelle für die Mitarbeiter und Kunden eines Projektes. Sind alle Voraussetzungen für diese Tätigkeit vorhanden?

Arbeitsmethoden:
Verhalten im Team - Konflikte vermeiden

Workshop für die Teamarbeit. Umgangsformen und Ausdrucksweisen, die sich im Team zu Konfliktauslösern auswirken können. Multikulturelle Projektumgebungen erfordern die Integration der neuen Mitarbeiter aber wie?

Arbeitsmethoden:
Der Weg zur Entscheidung mit SAFE

Methode zur Entscheidungsfindung - manuell oder rechnergestützt. Mit SAFE werden auch komplexe Entscheidungssituationen methodisch und nachvollziehbar in kurzer Zeit erfolgreich bewältigt.

Arbeitsmethoden:
Probleme systematisch und kreativ lösen

Die Kreativitätsmethode BASIC SYNECTICS wird seit Jahrzehnten zur Entwicklung innovativer Problemlösungen eingesetzt.

Arbeitsmethoden:
Mindmapping in der Praxis

Die Kreativitätsmethode Mindmapping wird immer häufiger eingesetzt. Dieser Workshop behandelt den Einsatz der Methode bei der Teamarbeit sowie den effektiven Einsatz von MindManager, der Software von MindJet.

 
© DANNER & MEIER Software GmbH, Groß-Umstadt